[特長]
【個人宅配送不可】 エスコ EA715CH-8B 直送 代引不可・他メーカー同梱不可 3.0kg(1g) 防水デジタルはかり EA715CH8B【キャンセル不可】ポイント5倍
●高強力ポリエステル糸の束をナイロンの保護布で包んだ構造です。
Kungber 安定化電源 スイッチング電源 プログラム可能な電源 DC直流電源 可変 0-30V 0-5A 高精度 4桁電圧 電流表示 自
●ソフトで軽量、どんな荷姿にもなじんで吊り荷を傷つけません。
TRUSCO M3型中量棚 H1800 樹脂透明引出付 小X26 ( M3-6657-C26 ) トラスコ中山(株)
[仕様]
シーメンス SIEMENS 3RK1301-1DB00-0AA2 STARTER FOR BRAKE CONTROL MODULE
●最大使用荷重(t):3.2
MOLDINO アルファ.タカオクリラジアスミル ( TD4N2042M-6 ) (株)MOLDINO
●全長(m):1.5
パンドウイット 肉厚タイプ熱収縮チューブ (5本入) HST0.8-48-5-2Y 【836-7341】
●ベルト寸法(mm)幅×厚さ:60×13
ニューエラー デュアルストロークシリンダΦ16mm複動基本形st35mm+st55mmマグネット・スイッチ付 ( CS03R-16-NDW-35+55-ZC253B2 ) (メーカー取寄)
●JIS製品
NOGA Carmexねじ切り用チップ ISOメートルねじ用 チップサイズ8×P0.75×60° 10個
[材質/仕上]
テラル ターボファンKT ( KT-100T-TV-L ) テラル(株)
●芯糸:ポリエステル
Andonstar USB デジタル 顕微鏡 電子顕微鏡 拡大鏡 内視鏡 8 LED 対応 肌チェック/生物観察/細かい部品チェック実験に PC接続
●保護布:ナイロン

特長:
SMC 薄形シリンダ CQ2シリーズ 標準形 複動式 片ロッド オートスイッチ付 ( CDQ2A40-50DMZ-V-M9BW ) (メーカー取寄)
高強力ポリエステル糸の束をナイロンの保護布で包んだ構造です。
KHK かさ歯車 ( SBY8-4020 ) 小原歯車工業(株)
ソフトで軽量、どんな荷姿にもなじんで吊り荷を傷つけません。
CCIYU Power Steering Pump for 08-13 for 128i 06-10 for 323i 07-12 for 328i 09-12 for 328i xDrive 07-08 for 328xi 2006 for 330i/330xi/325i 21-147

テクロック デジタルシックネスゲージ SMD-540S2 測定工具・シックネスゲージ

奥岡 ステンレス製U字溝用グレーチング 溝幅200mm用 ( OSU4 32-20H(P10) ) (株)奥岡製作所 (メーカー取寄)
用途:
OSG ねじ用限界プラグゲージ メートル(M)ねじ 36251 ( LG-GPWP-2+0.03-M10X1.25(36251) ) オーエスジー(株)
一般屋内外での吊り荷作業に。
100個入りセット 純正 OMRON オムロン 表面接続ソケット PTF08A

模型用 NEWモデリングウォーター 5本セット 光栄堂 相田化学工業 R-1106-05

コンドー パワースリング KP-1型  JIS3等級 両端アイ形 幅200mm 長さ7.5m
仕様:
SMC モーター付オートドレン ( ADM200-032-8 ) SMC(株)
最大使用荷重(t):3.2
あすつく対応 「直送」 ヒルトライン 2GE-100 ジョイントホース 100L 2GE100
全長(m):1.5
タカチ電機工業 MO88-21-16B 直送 代引不可・他メーカー同梱不可 MO型オールアルミシステムケース MO882116B
ベルト寸法(mm)幅×厚さ:60×13
【法人様・個人事業主様限定】光ファイバーケーブルリール 1台入り 光ファイバー機材 光ファイバーケーブルリール [LOR-480] ジェフコム jefcom
JIS製品
SMC ワンタッチ管継手 トリプルブランチユニバーサルエルボ 6mm・R1/4 KQ2ZT06-02AS【10個セット】

SANDVIK サンドビック コロターン107 旋削用ポジ・チップ 3210 DCMX 11 T3 08-WM 3210 [入数:10] 【619-0910】

京セラ ドリル用チップ PVDコーティング PR0315 PR0315 1個
材質/仕上:
Solus SPC-688 120 V夕暮れから夜明けまでの自動光電池屋外ランプ用光センサースイッチPosts%cira%UL Listed%cira%cira%cira%4枚入
芯糸:ポリエステル
三菱 VPX200形鋼加工用 Mブレーカ付右勝手インサート PVDコーティング MP6120 『LOGU0904160PNERM』 (10個入り)
保護布:ナイロン
ztトラック部品ウォーターポンプ132-0484 0132-0484 01320484 1320484オナン発電機用フィット

ナイキ テーブル ( RTB1809H-NA ) (株)ナイキ (メーカー取寄)

フローバル ブレードロック ステンレス製 11100416 TBS0419

【お買得!】 田村 (メーカー取寄) 田村総業(株) ) HEW0320150 ( 黄色 HE-W032×1.5m SSタイプ ラウンドスリング その他DIY、業務、産業用品 取寄商品のため【返品交換不可】:※仕様確認の上、ご注文ください

原価管理導入編

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前回は、コストダウンにどこから手を付けるかというお話をいたしました。このことは業種によっても変わってきます。今回は損益分岐点図を見ながら、効果の高い収益改善の方法の探り方についてお話しいたします。似たような業種の会社でも、費用の構造が違えば、コストダウンで重点的に取り組む点も違ってくるのです。

損益分岐点は黒字と赤字の境目

損益分岐点とは、読んで字のごとし「利益が出るか損失が出るか境目となる売上」のことです。損益分岐点図を描くには、まず決算書からすべての費用を拾って固定費と変動費に分類する必要があります。

固定費:売上が増減しても金額が変わらない費用。正社員の給与、減価償却費、賃借料。
変動費:売上の増減に比例して金額が変わる費用。材料費、外注費、運送費。

固定費だか変動費だかはっきりしないモノ、たとえば電気代のように基本料があったり増え方が直線ではなかったりするときは、とりあえず固定費として分類しておいてください。より厳密に行いたいのであれば、基本料部分を固定費、従量制部分を変動費、とするやり方もあります。

固定費、変動費が分類できたら、次の計算式で損益分岐点が計算できます。

変動費率=変動費/売上金額
損益分岐点=固定費/(1-変動費率)

図を見ると一目瞭然で、横軸の売上に対して、縦軸に売上・固定費・変動費・総費用を取ってグラフを書くと、常に一定の固定費と売上に比例する変動費を足した総費用が、売上に追い抜かれる点が損益分岐点に当たります。

損益分岐点図から重点的に着手するところがわかる

損益分岐点がコストダウンとどう関係するのかと考えられた方もいらっしゃるかと思います。それには、典型的な2パターンの損益分岐点図を見ていただくのが速いでしょう。まず、物品販売の図から。物品販売のビジネスは、卸売業・小売業など基本的に仕入れたものを売るのがメインになります。小分けなど物流加工が入る場合もありますが、おおむね大規模な加工は行わないと思います。このようなビジネスの場合、売価に比べて仕入単価は高めになります。また機械設備が少なくて済むため、運用コストがかさみません。そのため、変動費線の傾きは急に(つまり売上線に近く)、固定費線は低い位置に引かれます。売上線と変動費線が近いので、景気の影響などで売上が多少増減しても利益に大きな影響は出にくい体質です。

次は、装置産業の図です。装置産業は、製造業のように大型、高価な機械設備が必要な業種です。製造業以外では、金融機関、ホテル・旅館なども当てはまります。このようなビジネスの場合、仕入れたものをそのまま販売するのではなく、人手や機械を使って付加価値をつけたものを販売するため、売価に比べて仕入は低めになります。また機械設備の減価償却費や運用コストが大きくなります。そのため、変動費線の傾きは緩やかに(つまり売上線から離れて)、固定費線は高い位置に引かれます。売上線と変動費線が離れているので、多少の売上の増減でも利益が急に大きく出たり赤字に転落したりします。

これまで見てきたように、物品販売の場合は変動費を抑えることが、装置産業の場合は固定費を抑えると同時に売上を増やすことが、財務体質の改善にきわめて有効に効いてきます。もちろん、物品販売でも固定費を削減すること、装置産業でも変動費を削減することは並行して進めるべきことです。複数の事業を手掛けている場合や違うカテゴリーの商品・サービスを扱っている場合は、それぞれ別の損益分岐点図を描くようにします。各々の事業・商品ごとに打つべき次の手は異なるはずですから。

収益を改善するには

収益構造を変えるには、大きく3つの方法があります。売上を増やすこと、固定費を減らすこと、変動費を減らすこと、の3つです。

売上は売価×数量で表すことができますから、売上を増やすには売価を上げるか数量を増やす手を打つことになります。売価アップは、得意先との交渉という方法もありますが、一番の手としては商品やサービスの質を上げて高い売価でも納得のいくモノを販売することになります。一方、数量アップには、新しい商品・サービスを開発する、新しい得意先・市場に売り込む、既存の得意先からの注文を増やすという手があります。さらに既存の得意先からの注文を増やす方法として、買ってもらう回数を増やしたり、一回に買ってもらう商品・サービスの点数を増やしたり、という形に分解できますので、それぞれについて対策を打っていくことになります。

新しいオリジナルHCMFS43K三菱位置m

次回は、設計段階から原価を作りこむ原価企画についてお話しします。

ダイジェット ストライクドリル JC8015 ( EZN2D1350S14 JC8015 ) (メーカー取寄)

中畑 慎博 氏
原価の道場 代表 1996年 東京工業大学 大学院 中退。中小企業診断士。株式会社マクニカ、加賀ソルネット株式会社、加賀電子株式会社を経て、2015年4月より独立開業。 会社員時代は、グループ会社60社に対する業務改善、情報システムの企画・構築・運用の支援に従事。 独立後は、生産管理・販売管理・原価計算を中心に、業務改善・見える化の支援を行っている。 713-372 カクダイ センサー水栓(スーパートール) 能(のう)

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