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(中古品)山本電気 MICHIBA KITCHEN PRODUCT RICE CLEANER 匠味米 MB-RC02RB レッド+ブラック
掃除機 サイクロン 充電式サイク ロンスティッククリーナー パワーヘッド ブ スティッククリーナー ハンディークリーナー コードレス 掃除 そうじ 超強吸引力 箒
※お届け:受注後に再メンテ、梱包します。到着まで3日-7日程度とお考えください。

サイズ
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高さ : 23.60 cm
日立 掃除機 コードレス式 スティッククリーナー ラクかるスティック PV-BL3J-N シャンパンゴールド【120サイズ】
横幅 : 26.20 cm
リサイクル券セット アイリスオーヤマ 掃除機 コードレス ハンディ サイクロン スティッククリーナー パワーヘッド 2WAY 軽量 重量1.
奥行 : 30.60 cm
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重量 : 3.90 kg※梱包時のサイズとなります。商品自体のサイズではございませんのでご注意ください。
セラーコード:X003SNIWVA
商品説明「山本電気 道場六三郎監修 精米機 匠味米 MB-RC02RB(レッド+ブラック)」は、ハイスピード·ハイクオリティな仕上げの精米機です。フレッシュモードで古米を磨いて新鮮米に。玄米を精米して甘み·香り豊かなホームメード米に。精米の進行状態に合わせ、マイクロ·コンピュータが3段階(高速·中速·低速)に精米スピードを自動減速させます。このデジタルスピード制御が、お米一粒あたりにかかる負担を大幅に減らし、効率の良い高品質な精米を実現します。●ハイスピード白米5合をわずか2分45秒、胚芽米5合を3分10秒で仕上げます。●ハイクオリティお米の風味·香りを守るピンポイント仕上げ。白米:標準精米時=歩留り91%平均、上白精米時=歩留り90%平均。胚芽米:平均胚芽残存率70%以上。※お米の品種·保存状態により仕上がり状態に若干の差が生じます。●新鮮さを方ハイスピード低温仕上げ中·低速への自動減速により、お米の鮮度を損なう原因となる精米時の温度上昇からお米を守ります。●ごはんをべたつかせない低砕米仕上げ中·低速への自動減速により、ごはんのべたつきの原因となるお米の割れを抑えます。●お手入れもカンタン匠味米はお手入れを考えたシンプル設計です。精米後の面倒なお手入れでわずらわせません。製品仕様電源コードの長さ:約1.4m電圧/周波数:AC100V 50/60HZ消費電力:300W容量:150g(1合)-750g(5合)付属品:計量カップ(200ml)原産国日本

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ブラックアンドデッカー 充電式 スピーディースクラバー BHPC220 - by , 2022-09-04
3/ 5stars
かなりの艶が出ますよ♪液体ですから、塗り込みやすいし拭き取りやすい!
掃除機 サイクロン 充電式サイク ロンスティッククリーナー パワーヘッド ブ スティッククリーナー ハンディークリーナー コードレス 掃除 そうじ 超強吸引力 箒 - by , 2022-06-17
5/ 5stars
吸引力には満足です。この手の商品は、音だけ立派で全然吸わないとかいう商品がありますが、価格的にも商品的にも平均点以上だと思います。
掃除機スタンド スタンド収納ホルダー ステーションドッキング Dyson V7 V8 V10 V11 V15 SV18 SV21 コードレス掃除機に? - by , 2022-09-02
4/ 5stars
まだ使用していませんが、効果が持続する事を期待しています。
日立 掃除機 コードレス式 スティッククリーナー ラクかるスティック PV-BL3J-N シャンパンゴールド【120サイズ】 - by , 2022-09-16
5/ 5stars
1年前にポリマー施工後、艶が減退してきたため自分でメンテナンスポリマーをやろうと思い、下地処理の為に購入しました。 鉄粉が紫に反応する溶剤は以前、量販店で買ったホイール用のものを使った実績がありましたが、この商品はボディー用の為かホイール用に比べて薄い(水っぽい)感じはしますが、ボディに優しく、シミにならない様に考えられているのでしょう。 ボディを撥水ポリマー施工してあるせいか、スプレーしても弾いてしまい、夢中でスプレーしていたら、クーペボディにもかかわらずホイールとボディで1000mlのうち一気に6〜7割は使ってしまいました。 1000mlもあれば5回位使えるかと考えていましたがさすがに甘かったですね。 でもしっかり紫に反応した鉄粉を確認できて、洗車の際に明らかにボディがつるつるになったので満足です。今度は詰め替え用を購入しようと思います。
リサイクル券セット アイリスオーヤマ 掃除機 コードレス ハンディ サイクロン スティッククリーナー パワーヘッド 2WAY 軽量 重量1. - by , 2022-09-09
4/ 5stars
まだ届いていないけど、お買い得だと思います。
吸引・水拭き・乾拭き一体型Tineco(ティネコ)Floor One S3 掃除機 水拭き吸引 パワフル 静音 乾湿両用 フロア コード - by , 2022-09-14
5/ 5stars
コードレスクリーナーを購入したはずなのに届いた商品はコードレスではありません。 商品名に記載されているコードレスのうたい文句は嘘ですか。 届いた商品が間違いならすぐに交換してください。 本製品の対応をみてショップレビューを書かせてもらいます。
iRobot 240 Braava ??????? B240 ???? - by , 2022-08-26
4/ 5stars
ハイトレール届き早速タンクローリーに使用しました!! 他社ケミカル剤より抜群に効果あります。原液では少しステンレス焼けします…。
ハンディクリーナー コードレス 車 スティッククリーナー アイリスオーヤマ 掃除機 紙パック式 吸引力 軽量 充電式 強力 2way JCL18 - by , 2022-09-12
5/ 5stars
私の車は、新車で購入してまだ半年なので汚れ取りは判りませんが、艶は自然な光沢といった感じでとても良いです。
Bissell Tank 9200 Illusion Lid, Blue by Bissell - by , 2022-08-12
4/ 5stars
値段が少々たかいですが、質は抜群に良いと思います。
KARCHER 乾湿両用バキュームクリーナー WD1 バッテリーセット 1.198-306.0 - by , 2022-09-10
5/ 5stars
ちょっとした車内掃除にはコンパクトでとても便利です。
2022年進級版掃除機 コードレス 一人暮らし 髪の毛絡まない 2WAY 0.9KG 超軽量 15000pa 静音 強力吸引力 サイクロン - by , 2022-07-29
3/ 5stars
今まで使っていた物が壊れての買い換えです。価格のわりに吸引力があります。満足しています!!
ReadiVac Eazeアップライトハンドヘルドスティックバキューム - by , 2022-09-08
5/ 5stars
価格的にもお手頃で、良い。まだ、実際に商品を使用していないが、活躍しそうです、
モダンデコ コードレス掃除機 スティック型 サイクロン式 掃除機スタンド付 充電式 (マットブラック) - by , 2022-07-15
4/ 5stars
プレゼントで頂いたマイクロファイバークロスが思った以上におっきくってビックリしました。別途、塗布用クロスも同封されていて、長年落ちなかったウォータースポットに早速試してみます。

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充実の品 山本電気 MICHIBA KITCHEN PRODUCT RICE CLEANER 匠味米 MB-RC02RB レッド+ブラック 掃除機

原価管理導入編

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前回は、コストダウンにどこから手を付けるかというお話をいたしました。このことは業種によっても変わってきます。今回は損益分岐点図を見ながら、効果の高い収益改善の方法の探り方についてお話しいたします。似たような業種の会社でも、費用の構造が違えば、コストダウンで重点的に取り組む点も違ってくるのです。

損益分岐点は黒字と赤字の境目

損益分岐点とは、読んで字のごとし「利益が出るか損失が出るか境目となる売上」のことです。損益分岐点図を描くには、まず決算書からすべての費用を拾って固定費と変動費に分類する必要があります。

固定費:売上が増減しても金額が変わらない費用。正社員の給与、減価償却費、賃借料。
変動費:売上の増減に比例して金額が変わる費用。材料費、外注費、運送費。

固定費だか変動費だかはっきりしないモノ、たとえば電気代のように基本料があったり増え方が直線ではなかったりするときは、とりあえず固定費として分類しておいてください。より厳密に行いたいのであれば、基本料部分を固定費、従量制部分を変動費、とするやり方もあります。

固定費、変動費が分類できたら、次の計算式で損益分岐点が計算できます。

変動費率=変動費/売上金額
損益分岐点=固定費/(1-変動費率)

図を見ると一目瞭然で、横軸の売上に対して、縦軸に売上・固定費・変動費・総費用を取ってグラフを書くと、常に一定の固定費と売上に比例する変動費を足した総費用が、売上に追い抜かれる点が損益分岐点に当たります。

損益分岐点図から重点的に着手するところがわかる

損益分岐点がコストダウンとどう関係するのかと考えられた方もいらっしゃるかと思います。それには、典型的な2パターンの損益分岐点図を見ていただくのが速いでしょう。まず、物品販売の図から。物品販売のビジネスは、卸売業・小売業など基本的に仕入れたものを売るのがメインになります。小分けなど物流加工が入る場合もありますが、おおむね大規模な加工は行わないと思います。このようなビジネスの場合、売価に比べて仕入単価は高めになります。また機械設備が少なくて済むため、運用コストがかさみません。そのため、変動費線の傾きは急に(つまり売上線に近く)、固定費線は低い位置に引かれます。売上線と変動費線が近いので、景気の影響などで売上が多少増減しても利益に大きな影響は出にくい体質です。

次は、装置産業の図です。装置産業は、製造業のように大型、高価な機械設備が必要な業種です。製造業以外では、金融機関、ホテル・旅館なども当てはまります。このようなビジネスの場合、仕入れたものをそのまま販売するのではなく、人手や機械を使って付加価値をつけたものを販売するため、売価に比べて仕入は低めになります。また機械設備の減価償却費や運用コストが大きくなります。そのため、変動費線の傾きは緩やかに(つまり売上線から離れて)、固定費線は高い位置に引かれます。売上線と変動費線が離れているので、多少の売上の増減でも利益が急に大きく出たり赤字に転落したりします。

これまで見てきたように、物品販売の場合は変動費を抑えることが、装置産業の場合は固定費を抑えると同時に売上を増やすことが、財務体質の改善にきわめて有効に効いてきます。もちろん、物品販売でも固定費を削減すること、装置産業でも変動費を削減することは並行して進めるべきことです。複数の事業を手掛けている場合や違うカテゴリーの商品・サービスを扱っている場合は、それぞれ別の損益分岐点図を描くようにします。各々の事業・商品ごとに打つべき次の手は異なるはずですから。

収益を改善するには

収益構造を変えるには、大きく3つの方法があります。売上を増やすこと、固定費を減らすこと、変動費を減らすこと、の3つです。

売上は売価×数量で表すことができますから、売上を増やすには売価を上げるか数量を増やす手を打つことになります。売価アップは、得意先との交渉という方法もありますが、一番の手としては商品やサービスの質を上げて高い売価でも納得のいくモノを販売することになります。一方、数量アップには、新しい商品・サービスを開発する、新しい得意先・市場に売り込む、既存の得意先からの注文を増やすという手があります。さらに既存の得意先からの注文を増やす方法として、買ってもらう回数を増やしたり、一回に買ってもらう商品・サービスの点数を増やしたり、という形に分解できますので、それぞれについて対策を打っていくことになります。

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次回は、設計段階から原価を作りこむ原価企画についてお話しします。

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中畑 慎博 氏
原価の道場 代表 1996年 東京工業大学 大学院 中退。中小企業診断士。株式会社マクニカ、加賀ソルネット株式会社、加賀電子株式会社を経て、2015年4月より独立開業。 会社員時代は、グループ会社60社に対する業務改善、情報システムの企画・構築・運用の支援に従事。 独立後は、生産管理・販売管理・原価計算を中心に、業務改善・見える化の支援を行っている。 ZLVWB メンズ メッセンジャーバッグ 防水 ビンテージ 本革 ワックスキャンバス ブリーフケース ラージ サ

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