Amazon | ヤマト メモックロールテープ 30周年限定モデル 15mm ローズ , Amazon | ヤマト メモックロールテープ 30周年限定モデル 15mm ローズ , ヤマト メモックロールテープフィルムタイプ つめかえ RF-15H-6EN , たのめーる】ヤマト メモック ロールテープ 蛍光紙 つめかえ用 25mm幅 , たのめーる】ヤマト メモック ロールテープ 蛍光紙 つめかえ用 25mm幅 , ヤマト 付箋 メモック ロールテープ 詰替え 12個入り R - Amazon
ニチバン 布粘着テープコンパル 銀 CPN10-50 ニチバン 4987167078751(30セット)

【商品名】 (まとめ) ヤマト メモック ロールテープつめかえ用 15mm幅 ライム RK-15H-LI 1パック(3巻) 【×30セット】 【ジャンル·特徴】 使いたい長さにカットでき、効率的に使えるロールテープ。 [ RK-15H-LI ]

*こちらの商品はメーカー直送となります、手配の性質上、キャンセル·返品はお受けできません。ご注文後のメーカーの在庫切れが生じることがございますのでメールにてご連絡させて頂きます、予めご了承ください。
(まとめ) スガタ ふせん ノート 75×75mm イエロー P7575YE 1パック(10冊) 〔×10セット〕

(まとめ)コクヨ タックメモクイックインデックス(仮止めタイプ)大 25×25mm 黄 メ-1093-Y 1セット(20冊:2冊×10パック)〔×10セット〕

【日本企業】(まとめ) 住友スリーエム ポストイット(R) ジョーブ ポインター エコノパック(TM)製品 6841NE 混色5色 10個入 〔×3セット〕

■商品内容



(まとめ)ハピラ フィルムふせん 極細 P135(×100セット)
【ご注意事項】
(まとめ) 強粘着ふせんパステル75×50mm P611J-P-20 (×2セット)
·この商品は下記内容×30セットでお届けします。
(まとめ) ヤマト メモック ロールテープつめかえ用 15mm幅 レモン RK-15H-LE 1パック(3巻) 〔×30セット〕[直送品]

(まとめ買い)3M ポスト・イット 全面強粘着ふせん74×25mm ビビット イエロー F-31Y 1パック(3冊)〔×50セット〕
●つめかえ用、15mm幅のライム色です。
(まとめ)コクヨ 強粘着ふせん(K2)75×50mm ネオンカラー7色 K2メKN7550X10 1パック(10冊)(×10)

(まとめ)スリーエム ジャパン Post-itジョーブパワーパック 6832NE〔×5セット〕送料無料

(まとめ) キングジム フタマタフセン Mサイズ キイロ 3360 1セット(5冊) 〔×3セット〕トップセラー

■商品スペック



(まとめ) スリーエムジャパン ポストイット 強粘着ポップアップ ディスペンサー コンビ (×5)
寸法:幅15mm×長さ10m
(まとめ)コクヨ タックメモ(超徳用・付箋タイプ)レギュラーサイズ 74×25mm 4色ミックス メ-3013 1パック(40冊)〔×3セット〕
色:ライム
(まとめ) ライオン事務器ふせん[リペタ] 貼ってはがせるメモ 76.2×76.2mm イエロー RL-16 1冊 〔×50セット〕
芯内径:26mm
(まとめ) 3M ポスト・イット ノート再生紙スタンダードカラー 75×100mm ピンク 657RP-P 1冊 〔×30セット〕[直送品]
粘着側:全面
(まとめ) スガタ ふせん ノートミニ 75×50mm ブルー P7550BL 1セット(30冊:10冊×3パック) 〔×5セット〕

(まとめ) 3M ポスト・イット 強粘着ノートラインノート 75×75mm ビビットイエロー 630SS-YN 1冊 〔×30セット〕
【キャンセル·返品について】
(業務用100セット) スリーエム 3M ポストイット 再生紙ふせん 560RP-R レインボー
商品注文後のキャンセル、返品はお断りさせて頂いております。予めご了承下さい。
ARTEZA 3x3インチ付箋、48パッド、1パッドあたり100枚、バルクパック、アソートカラー、再接着可能、きれいに剥がせる、リマインダー

ポスト イット ポップアップノート ディスペンサー 75x75mm イエロー DS330WC-Y(30セット)

(業務用30セット) スリーエム 3M ポストイット ふせんハーフ 5601-Y イエロー

(まとめ) スリーエムジャパン Postit 6541SSYN 強粘着 縦75×横75mm ビビットイエロー (×5)

■送料·配送についての注意事項



(業務用20セット) スリーエム 3M ポストイット 再生紙経費削減 6562-Y イエロー
●本商品の出荷目安は【1 - 5営業日 ※土日·祝除く】となります。
(お得セット×30) ジョインテックス 付箋/貼ってはがせるメモ (75×75mm/黄) 100枚*20冊 P512JY20

(まとめ) 付箋セット#48 C3033025 〔×10セット〕
●お取り寄せ商品のため、稀にご注文入れ違い等により欠品·遅延となる場合がございます。
(まとめ)コクヨ タックメモクイックインデックス(仮止めタイプ)大 25×25mm 青 メ-1093-B 1セット(20冊:2冊×10パック)〔×5セット〕

(まとめ) TANOSEE 片手で取れるポップアップふせん 詰替用 75×25mm 5色 1パック(20冊) 〔×10セット〕
●本商品は同梱区分【TS1】です。同梱区分が【TS1】と記載されていない他商品と同時に購入された場合、梱包や配送が分かれます。
(まとめ)3M ポスト・イット 全面強粘着ふせん74×25mm ビビット イエロー F-31Y 1パック(3冊)〔×20セット〕

(まとめ) 3M ポスト・イット 強粘着ノートポータブルシリーズ ポップアップタイプ 詰替用 75×75mm 3色 SSPOP-YA 1パック(3冊) 〔×30セット〕
●沖縄、離島および一部地域への配送時に追加送料がかかる場合や、配送ができない場合がございます。
(まとめ) TANOSEE ふせん 75×100mm 桃 1冊 (×30)

Amazon | ヤマト メモックロールテープ 30周年限定モデル 15mm ローズ
(まとめ) ライオン事務器ふせん[リペタ] 貼ってはがせる紙付インデックス 45mm幅 28×45mm 3色 RL-331パック(3冊) 〔×30セット〕送料無料
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パステルフィルム付箋(大) 400入 ケース販売 まとめ買い 水筒 アウトドア用品 記念品 ノベルティ 粗品 ばらまき 景品
ヤマト メモックロールテープフィルムタイプ つめかえ RF-15H-6EN
(まとめ) ヤマト メモック ロールテープつめかえ用 15mm幅 ライム RK-15H-LI 1パック(3巻) 〔×30セット〕[直送品]
たのめーる】ヤマト メモック ロールテープ 蛍光紙 つめかえ用 25mm幅
(業務用100セット) スリーエム 3M ポストイット 680RH-1 フラッグ詰換 ハーフ
たのめーる】ヤマト メモック ロールテープ 蛍光紙 つめかえ用 25mm幅
(業務用20セット) スリーエム 3M ポストイット 再生紙ノート 6541-B ブルー
ヤマト 付箋 メモック ロールテープ 詰替え 12個入り R  - Amazon
(まとめ) TANOSEE ふせん 75×15mm ホワイト(4色帯入) 1パック(4冊) 〔×30セット〕

最大の割引 (まとめ) ヤマト メモック ロールテープつめかえ用 15mm幅 ライム RK-15H-LI 1パック(3巻) 〔×30セット〕[直送品] 付箋 最大の割引 (まとめ) ヤマト メモック ロールテープつめかえ用 15mm幅 ライム RK-15H-LI 1パック(3巻) 〔×30セット〕[直送品] 付箋

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原価管理導入編

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前回は、コストダウンにどこから手を付けるかというお話をいたしました。このことは業種によっても変わってきます。今回は損益分岐点図を見ながら、効果の高い収益改善の方法の探り方についてお話しいたします。似たような業種の会社でも、費用の構造が違えば、コストダウンで重点的に取り組む点も違ってくるのです。

損益分岐点は黒字と赤字の境目

損益分岐点とは、読んで字のごとし「利益が出るか損失が出るか境目となる売上」のことです。損益分岐点図を描くには、まず決算書からすべての費用を拾って固定費と変動費に分類する必要があります。

固定費:売上が増減しても金額が変わらない費用。正社員の給与、減価償却費、賃借料。
変動費:売上の増減に比例して金額が変わる費用。材料費、外注費、運送費。

固定費だか変動費だかはっきりしないモノ、たとえば電気代のように基本料があったり増え方が直線ではなかったりするときは、とりあえず固定費として分類しておいてください。より厳密に行いたいのであれば、基本料部分を固定費、従量制部分を変動費、とするやり方もあります。

固定費、変動費が分類できたら、次の計算式で損益分岐点が計算できます。

変動費率=変動費/売上金額
損益分岐点=固定費/(1-変動費率)

図を見ると一目瞭然で、横軸の売上に対して、縦軸に売上・固定費・変動費・総費用を取ってグラフを書くと、常に一定の固定費と売上に比例する変動費を足した総費用が、売上に追い抜かれる点が損益分岐点に当たります。

損益分岐点図から重点的に着手するところがわかる

損益分岐点がコストダウンとどう関係するのかと考えられた方もいらっしゃるかと思います。それには、典型的な2パターンの損益分岐点図を見ていただくのが速いでしょう。まず、物品販売の図から。物品販売のビジネスは、卸売業・小売業など基本的に仕入れたものを売るのがメインになります。小分けなど物流加工が入る場合もありますが、おおむね大規模な加工は行わないと思います。このようなビジネスの場合、売価に比べて仕入単価は高めになります。また機械設備が少なくて済むため、運用コストがかさみません。そのため、変動費線の傾きは急に(つまり売上線に近く)、固定費線は低い位置に引かれます。売上線と変動費線が近いので、景気の影響などで売上が多少増減しても利益に大きな影響は出にくい体質です。

次は、装置産業の図です。装置産業は、製造業のように大型、高価な機械設備が必要な業種です。製造業以外では、金融機関、ホテル・旅館なども当てはまります。このようなビジネスの場合、仕入れたものをそのまま販売するのではなく、人手や機械を使って付加価値をつけたものを販売するため、売価に比べて仕入は低めになります。また機械設備の減価償却費や運用コストが大きくなります。そのため、変動費線の傾きは緩やかに(つまり売上線から離れて)、固定費線は高い位置に引かれます。売上線と変動費線が離れているので、多少の売上の増減でも利益が急に大きく出たり赤字に転落したりします。

これまで見てきたように、物品販売の場合は変動費を抑えることが、装置産業の場合は固定費を抑えると同時に売上を増やすことが、財務体質の改善にきわめて有効に効いてきます。もちろん、物品販売でも固定費を削減すること、装置産業でも変動費を削減することは並行して進めるべきことです。複数の事業を手掛けている場合や違うカテゴリーの商品・サービスを扱っている場合は、それぞれ別の損益分岐点図を描くようにします。各々の事業・商品ごとに打つべき次の手は異なるはずですから。

収益を改善するには

収益構造を変えるには、大きく3つの方法があります。売上を増やすこと、固定費を減らすこと、変動費を減らすこと、の3つです。

売上は売価×数量で表すことができますから、売上を増やすには売価を上げるか数量を増やす手を打つことになります。売価アップは、得意先との交渉という方法もありますが、一番の手としては商品やサービスの質を上げて高い売価でも納得のいくモノを販売することになります。一方、数量アップには、新しい商品・サービスを開発する、新しい得意先・市場に売り込む、既存の得意先からの注文を増やすという手があります。さらに既存の得意先からの注文を増やす方法として、買ってもらう回数を増やしたり、一回に買ってもらう商品・サービスの点数を増やしたり、という形に分解できますので、それぞれについて対策を打っていくことになります。

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次回は、設計段階から原価を作りこむ原価企画についてお話しします。

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中畑 慎博 氏
原価の道場 代表 1996年 東京工業大学 大学院 中退。中小企業診断士。株式会社マクニカ、加賀ソルネット株式会社、加賀電子株式会社を経て、2015年4月より独立開業。 会社員時代は、グループ会社60社に対する業務改善、情報システムの企画・構築・運用の支援に従事。 独立後は、生産管理・販売管理・原価計算を中心に、業務改善・見える化の支援を行っている。 ダイワ純正18フリームス用替えスプール 各サイズ(LT2500D,LT2500S-XH,LT2500S-DH,LT3000D-C,LT3000S-CXH,LT3000)

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